Logistik + Software + Projekte
Wir planen, steuern + liefern Ihre IT-Projekte in Transport + Logistik mit ROI-Garantie
IT-Projekt-Manager gibt es viele. Was uns unterscheidet, ist unser Angebot zur Projektpartnerschaft mit ROI-Garantie:
Für Sie übernehmen wir das komplette IT-Projekt-Management Ihrer neuen Logistik Software von der ersten Idee über alle Phasen und Tests hinweg bis der geplante ROI dann 6, 12 + 18 Monate nach Inbetriebnahme erreicht ist. Versprochen.
So sind unsere sehr erfahrenen Projektmanager stets kosten-nutzen-orientiert für Sie mit Pauschalpreisen je Phase tätig und Sie honorieren uns erst abschließend mit der erfolgsabhängigen 3-% ROI-Prämie auf den realisierten ROI. Also erst, wenn der Nutzen durch unser gemeinsames IT-Projekt eingefahren wurde.
Ihr IT-Projekt wird von uns nach PRINCE2 Methodik aufgesetzt, komplett geplant+ gesteuert bis der geplante Nutzen erreicht ist:
+ Projekt initiieren und vorbereiten,
+ Projekt planen und steuern,
+ Phasenübergänge managen,
+ Produktlieferungen sicherstellen,
+ Projekt abschließen
+ Projekt-/Produktnutzen realisieren + optimieren
Wir bieten Ihnen an, mit unserem in der Projektmanagement-Plattform Zoho Projects vorkonfigurierten Leitfaden +Projectit zu arbeiten, da dieser sofort online für Sie verfügbar ist.
Logistik + Software
+ Projekte mit ROI
+ SCM Supply Chain Management
+ ERP Enterprise Resource Planning
+ TMS Transportation Management
+ WMS Warehouse Management
+ YMS Yard Management Software
IT-Projekt-Management
I. Projekt vobereiten + initiieren
II. Phasen planen + steuern
III. Projekt abschließen
Software auswählen
1. Ist-Situation analysieren
2. Anforderungen definieren
3. Software auswählen
4. Software spezifizieren
Realisierung begleiten
5. Software entwickeln
6. Software konfigurieren
7. Softwaretests durchführen
8. Schulungen durchführen
Als Logistikberater helfen wir Ihnen nach einer Situationsanalyse der Ist-Situation in der Definitionsphase Ihre Soll-Prozesse in Lager oder Transport zukunftsfähig + kosten-nutzen-optimal in einem Lastenheft zu definieren.
In der darauf aufbauenden Ausschreibung sind wir Ihr Partner, um den richtigen Softwareanbieter zu finden, zu bewerten und so zu beauftragen, dass die erwarteten Kennzahlverbesserungen möglich werden.
Mit ihm zusammen spezifizieren wir die Anforderungen in dessen Pflichtenheft oder agil in User Stories, die danach den Rahmen für die Realisierungsphase Ihrer Logistik Software schaffen.
In der Realisierungsphase begleiten wir Sie und das ausgewählte Softwarehaus, um Ihre neue SCM, ERP, TMS, WMS, YMS Lösung richtig zu implementieren und zu konfigurieren.
Wir planen, koordinieren und führen alle Formen von Tests und Schulungen durch und stellen die erfolgreiche Inbetriebnahme Ihrer Logistik Software mit Pilotbetrieb, Migration und Cutover sicher.
Im Rahmen der Nutzungsphase ab Inbetriebnahme stellen wir mit Ihnen die richtige Nutzung der Software durch die User sicher.
Erst so können Inhaber und Kunden Ihres Unternehmens davon ab dem Go-Live profitieren, weil erst dann z.B. Wegezeiten, Pickfehler und Inventurdifferenzen reduziert oder der Frachtraumbedarf, Leerkilometer und TCO gesenkt werden.
Diese Effekte wollen Sie und Ihr Management in der Bilanz und der GuV widergespiegelt sehen. Erst so wird Ihr IT-Projekt den Zweck erfüllen und sich auch wirtschaftlichen auszahlen (ROI).